BAB 10: PEMBERIAN KOMPENSASI

Nama              : Rachmah Auliawati
NPM               : 28216446
Kelas               : 4EB12

Soal Pilihan Ganda dan Jawaban
1.      Segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai balasan jasa untuk kerja mereka, dalam suatu organisasi masalah kompensasi merupakan suatu yang sangat kompleks, namun paling penting bagi karyawan maupun organisasi itu sendiri. Merupakan pengertian dari...
A.    Gaji
B.     Kompensasi
C.     Transfer
D.    Upah
2.      Dibawah ini yang merupakan tujuan dari Kompensasi, kecuali...
A.    Meningkatkan produktivitas kerja
B.     Memajukan organisasi atau perusahaan
C.     Pemenuhan kebutuhan ekonomi
D.    Memutus kontrak kerja
3.      Dibawah ini yang merupakan asas-asas pemberian kompensasi, kecuali...
A.    Asas adil
B.     Asas kemanusiaan
C.     Asas layak dan wajar
D.    Jawaban A & C benar
4.      suatu kriteria dari keadilan kompensasi yang diterima karyawan dari pekerjaannya dikaitkan dengan nilai internal masing-masing pekerjaan. Merupakan pengertian dari keadilan...
A.    Keadilan sosial
B.     Keadilan internal
C.     Keadilan eksternal
D.    Semua jawaban salah
5.      Menyelenggarakan survei gaji; menentukan nilai tiap pekerjaan dalam perusahaan melalui evaluasi pekerjaan; mengelompokan pekerjaan yang sejenis; menetapkan harga tiap tingkatan gaji dengan menggunakan garis upah; menyesuaikan tingkat upah dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Hal diatas merupakan contoh dari...
A.    Proses penentuan kompensasi
B.     Tujuan kompensasi
C.     Tantangan kompensasi
D.    Faktor-faktor yang mempengaruhi kompensasi



Soal Essay dan Jawaban
1.      Apa yang dimaksud evaluasi jabatan dan sebutkan variabel-variabel yang dipertimbangkan dalam evaluasi jabatan!
JAWABAN:
Evaluasi jabatan adalah: proses penentuan kepentingan/bobot relatif suatu jabatan dibanding jabatan lainnya.
Variabel-variabel yang dipertimbangkan:
·         Keahlian (skill) : pendidikan, pelatihan dan pengalaman.
·         Usaha (effort): usaha fisik, usaha mental, penerimaan pengarahan, insentif.
·         Tanggung jawab (responsibilities): administratof, keuangan, mesin/alat/bahan, kerjasama, pengawasan.
·         Lingkungan pekerjaan (working conditions): lingkungan kerja.
2.      Sebutkan teknik-teknik dalam evaluasi jabatan!
JAWABAN:
·         Metode ranking
·         Metode Classification/rating
·         Metode poin system
·         Metode factor comparison
·         Metode profiling
·         Metode survei pasar
3.      Jelaskan apa yang dimaksud dengan kompensasi pelengkap!
JAWABAN:
Kompensasi pelengkap merupakan salah satu pemberian kompensasi berupa penyediaan paket benefit dan program- program pelayanan karyawan, dengan maksud pokok untuk mempertahankan keberadaan karyawan sebagai anggota organisasi dalam jangka panjang.
4.      Sebutkan apa saja yang termasuk dalam kompensasi pelengkap!
JAWABAN:
a.       Tunjangan, meliputi: pensiun, pesangon, tunjangan kesehatan, asuransi kecelakaan kerja.
b.      Pelayanan, meliputi: majalah, sarana olahraga, perayaan hari raya, program-program sosial lainnya
5.      Jelaskan apa yang dimaksud keadilan dan kelayakan dalam pemberian kompensasai !
JAWABAN:
·         Keadilan : Besarnya kompensasi yang dibayar kepada setiap karyawan harus disuaikan dengan prestasi kerja, jenis pekerjaan, resiko pekerjaan, tanggung jawab, jabatan pekerja, dan memenuhi persyaratan internal konsistensi. Asas adil harus menjadi dasar penilaian, perlakuan, pemberian hadiah atau hukuman bagi setiap karyawan. Dengan asas adil akan tercipta suasana kerja sama yang baik, semangat kerja, disiplin, loyalitas, dan stabilisasi karyawan akan lebih baik.
·         Kelayakan : Kompensasi yang diterima karyawan dapat memenuhi kebutuhannya pada tingkat normatif yang ideal. Tolak ukur layak adalah relatif, penetapan besarnya kompensasi didasarkan atas batas upah minimal pemerintah dan eksternal konsistensi yang berlaku. Manajer personalia diharuskan selalu memantau dan menyesuaikan kompensasi dengan eksternal konsistensi yang sedang berlaku. Hal ini penting supaya semangat kerja dan karyawan yang qualified tidak berhenti, tuntutan serikat buruh dikurangi, dan lain-lain.


Komentar

Postingan populer dari blog ini

BAB 9: PENILAIAN PRESTASI KERJA

Perencanaan Bisnis & Contoh Proposal Bisnis Catering

BAB 8: PROMOSI DAN PEMINDAHAN